Astazi vreau sa iti prezint 5 lucruri simple pentru a construi echipe performante. Adevarul din munca de zi cu zi este ca, de multe ori, nu strategiile complicate aduc rezultate, ci lucrurile simple, facute in mod constant. Cele 5 lucruri pe care le poti implementa de azi in echipa ta sunt lucruri pe care si Robin Sharma, expert in leadership le aplica cu echipele sale si le recomanda managerilor si antreprenorilor din intreaga lume.
1. Apreciere
Asigura-te ca iti exprimi aprecierea fata de oamenii care lucreaza pentru tine si/ sau impreuna cu tine. Spune “te rog” si “multumesc” intr-un mod sincer. Spune-le in ce maniera munca lor este importanta si va ajuta pe toti sa progresati. Nu trebuie sa exagerezi sau sa o faci pentru ca stii ca “asa e bine”. Cultiva-ti obiceiul de a aprecia in mod sincer, pentru a porni cercul schimbarii in bine in echipa ta.
2. Apartenenta
Daca coordonezi echipe, probabil ti-ai dat seama deja cat de important este sentimentul de apartenenta pentru oameni. Oamenii din echipa ta vor sa simta ca apartin. Unei echipe, unei culturi deosebite. Unui grup care ii intelege, ii sprijina, ii incurajeaza, ii provoaca in zona lor de talent. Un grup asemeni lor. O comunitate care li se potriveste.
3. Dezvoltarea oamenilor
Indiferent ca coordonezi 5 oameni sau 500 de oameni, pot sa-ti promit un lucru. Oamenii din echipa ta vor sa creasca. In acest sens, poti face doua lucruri foarte concrete
- asigura-te ca mediul de munca este un mediu care favorizeaza cresterea si dezvoltarea oamenilor
- ocupa-te personal din postura de manager sau leader de dezvoltarea oamenilor tai: ofera feedback constructiv, inspira, pune-le la dispozitie tot ce iti spun ca au nevoie, pentru performa; participa in mod activ la procesul lor de dezvoltare — te poti ajuta de instrumentul numit “planul de cariera”, insa continua sa fii prezent si contribuie la dezvoltarea fiecaruia dintre oamenii tai, conform nevoilor lor
4. Sarbatorirea
Ati reusit ceva? Un obiectiv? Un nou client? Vanzari peste asteptari? Mai multi clienti fericiti? Sarbatoreste. Nu atrage oamenilor atentia doar asupra greselilor lor, prin critica, pedepse, sanctiuni, etc, ci atrage atentia asupra lucrurilor bine facute, sarbatorind evenimentul. Daca vrei ca aceasta tehnica sa aiba impact si mai mare, intreaba-ti oamenii cum vor sa sarbatoriti si faceti acel lucru. Foarte important. Nu e suficient sa sarbatoresti o singura data. Fa un obicei din asta, daca vrei sa creezi focus pe lucrurile bine facute si pe performanta.
5. Comunica scopul
De ce exista compania ta? Care este cauza pentru care lupta? Pe cine ajuta si de ce? Comunica acest scop angajatilor in mod constant, in cat mai multe forme pentru a te asigura ca:
- stiu de ce fac ceea ce fac
- sunt inspirati
- livreaza peste asteptari
- raman alaturi de tine pe termen lung
Daca si tu iti doresti un program personalizat de teambuilding alaturi de echipa ta, nu ezita sa ne trimiti un scurt mesaj pe adresa office@workteamfun.ro pentru ca abia asteptam sa cunoastem si povestea ta. 
Daca ti-a placut acest articol te rog sa-i dai Share si Like atat pe facebook cat si linkedin sa ajunga la cat mai multe persoane sa putem schimba mediul de lucru si mentalitati. Multumim!
Work as a Team and have Fun!